алгоритм предстерилизационной очистки инструментов
Главное меню:
Интересное
алгоритм предстерилизационной очистки инструментов, Slik finner du det perfekte tidspunktet for neste styremøte, Innkalling, saksliste, protokoll og referat | Frivillighet Norge, Referat eller protokoll – hva er forskjellen? - Styrehjelp, Holder møtene dine mål og retning? Sjekk denne listen først, Huskeliste når du skal lede et styremøte - NTL, Bli bedre i møter! | Involvér! Birger Landmark, Start møtet riktig - få mer engasjement.
Dere må skrive et referat eller en protokoll fra styremøtet som viser hvilke saker som ble behandlet. En protokoll skal være kortfattet og inneholde den mest nødvendige informasjonen. Det kan godt skrives i punktform. En tommelfingerregel er at protokollen kun skal fortelle om hva som hendte på styremøtet og hvem som stemte hva. Et referat gir gjerne en mer fyldig beskrivelse av sakene og selve diskusjonen på møtet. , Å planlegge det perfekte styremøtet handler ikke bare om innholdet i møtet, men også om når det skal avholdes. Med tettpakkede kalendere, geografiske utfordringer og individuelle preferanser, kan det ofte føles som en nesten umulig oppgave å finne det ideelle tidspunktet., Det kan være en god idé å avtale neste møtetidspunkt under styremøtet, slik at man kan finne en dato alle er enige om. Se eksempel på innkalling og saksliste..
Kom i gang med Styrehjelp → Når brukes referat og protokoll? Det er pålagt å lage protokoll etter styremøte og generalforsamling. Protokollen skal signeres av alle som deltok i saksbehandlingen. Referat kan brukes i andre typer møter, for eksempel i årsmøte i en forening., Hvem, hva, når? Når møtet avsluttes, er det da klart hva som skal til for å drive prosessen/prosjektet videre, og hvem som har fått i oppgave å gjøre hva innen når?, Denne huskelista tar utgangspunkt i en relativt formell møtekultur, og du må tenke på om alle tipsene passer inn i den typen omgangsform dere har i møtet. Men uansett er det viktig å ha disse tingene med seg. Hvis man fraviker dem bør man forsikre seg om at alle i styret synes det er ok å ha en mer uformell form., For å bli bedre på møter, er det viktig å investere tid i evaluering av møtene. De siste minuttene bør brukes til en åpen evaluering av møtet, ved å trekke frem det som var bra med dette møtet og diskutere hva som kan gjøres bedre på kommende møter., Check-in og icebreakers sørger for at alle starter møtet på samme side, med økt engasjement og tilstedeværelse. Å sette av tid til en god åpning kan virke som en liten investering, men effekten er stor: økt deltakelse, bedre samarbeid og en felles forståelse av målene for møtet., Når du har satt møtemålet ditt, er det neste logiske trinnet å lage en liste over emner du vil diskutere med teamet ditt. Nøkkelen her er å velge emner som er relevante for alle teammedlemmer for å gjøre diskusjonen mer engasjerende..